바카라 꽁 머니 거버넌스

바카라 꽁 머니 거버넌스에 대한 기본 접근

Nissha는 기초가 이래로 헌신적 인 리더십 하에서 외부 과제를 즉시 해결하는 전략을 실행하고 있습니다. 이 회사는 그러한 리더십과 함께 바카라 꽁 머니 지배 구조를 강화하는 것이 민첩하고 결정적인 의사 결정을 촉진 할뿐만 아니라 경영 투명성과 공정성을 보장 할 것이라고 생각합니다.
이 인정을 바탕으로 회사는 바카라 꽁 머니 지배 구조를 주요 관리 문제 중 하나로 제시하고이를 유지하고 개선하기 위해 노력하고 있으며 지속 가능한 바카라 꽁 머니 성장과 중기에 비해 바카라 꽁 머니 가치의 증가를 모색합니다. 바카라 꽁 머니 거버넌스 구현에 대한 Nissha Group의 기본 접근 방식 및 정책을 명확히하기 위해 2015 년 10 월 바카라 꽁 머니 거버넌스 정책을 설립했습니다.

거버넌스 진화

2007
  • 이사회 이사 사무실 기간을 2 년에서 1 년으로 줄이고 각 회계 연도에 대한 관리 책임을 명확하게했습니다
  • 1 명의 독립 감독 임명
  • 집행 퇴직 혜택 시스템을 폐지
2008
  • 채택 된 바카라 꽁 머니 책임자 시스템, 이사회의 이사회 및 비즈니스 실행 기능이 수행 한 전략 공식 및 관리 감독의 기능을 분리하여
  • 이사회 이사 수를 14에서 9로 줄이고 독립적 인 이사 수를 1에서 2로 증가 시켰습니다
2014
  • 6797_6918
2015
  • 바카라 꽁 머니 거버넌스 정책이 공개되었습니다
  • 지명 및 보상위원회를 설립하고, 독립적 인 외부 이사가위원회 위원의 대다수를 차지하고 회장으로 봉사하고 운영을 시작했습니다
  • 1 명의 외국 바카라 꽁 머니 책임자 임명
2016
  • 이사회의 효과에 대한 분석 및 평가 시작
  • 독립 외부 이사 수를 3에서 4로 증가 시켰습니다
  • 외국 바카라 꽁 머니 담당자 수를 1에서 2로 증가 시켰습니다
  • 이사회 이사 (독립적 인 외부 이사 제외) 및 바카라 꽁 머니 임원을위한 성과 연결 재고 보상 계획 운영 시작
2019
  • 기술 매트릭스 개발
2020
  • IFRS 자발적 입양
  • 이사회 이사 회의를 위해 제출 된 Agernda 품목에 대한 표준 개정, 투자위원회의 운영 검토
2021
  • 이사회가 지속 가능성 비전을 실현하는 데 필요한 기술에 대해 논의하고 기술 매트릭스를 수정했습니다
2022
  • 독립적 인 외부 이사의 역할에 대해 논의하고 내부 이사와 독립적 인 외부 이사 간의 바람직한 관계를 명확하게 설명했습니다

이사회의 다양성

이사회 이사회는 개인의 경험, 지식 및 기술 사이의 다양성과 균형을 고려하여 이사회가 중요한 관리 결정을 내리는 역할을 수행하고 이사회 이사 및 바카라 꽁 머니 임원의 직무 실행을 감독 할 수 있도록 임명되었습니다.

관리 속성

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이사회에 필요한 기술, 모든 이사에게 필요한 가치, 경험 및 기술

우리는 모든 이사가 중요한 관리 결정을 내릴 수있는 특정 가치, 경험 및 기술을 공유하고 회사 사업의 실행을 감독하는 데 높은 수준의 효율성을 행사하고 회사 가치 향상에 기여해야합니다. 또한, 우리는 관리 전략을 기반으로 이사회의 핵심이되기 위해 필요한 분야의 이사회에서 최적의 균형 잡힌 기술 분포 (경험 및 지식)를 고려합니다. 또한 비즈니스 환경이 변함에 따라 해당 분야가 변경됩니다.

Nissha 그룹은 지속 가능성 비전 (장기 비전)을 설정했습니다. 이에 따라, 우리는 3 년 중기 사업 계획을 만들기 위해 그곳에서 백 캐스팅을 통해 중기 비전에 도달하기위한 전략을 공식화했습니다. 이러한 계획을 달성하기 위해 회사는 이사회의 특히 중요성을 아래에 표시된 분야의 기술 (경험 및 지식)을 고려합니다.

다음 기술 매트릭스는 모든 이사에게 필요한 가치, 경험 및 기술에 대한 우리의 접근과 이사회 전체에 필요한 기술 (경험 및 지식)의 분포를 보여주었습니다.

가치, 경험 및 기술 (이사 간의 공유)

글로벌 이사는 해외 관리 또는 기타 경험 및 지식에 대한 경험이 있어야하며 광범위한 관점에서 전 세계 비즈니스 개발을 가속화하기 위해 관리 문제를 인식해야합니다.
Finance 이사는 비즈니스의 숙련도와 자본 효율성을 향상시키고 중기까지 바카라 꽁 머니 가치를 높이기 위해 안정적인 재무 기반을 확보하기 위해 재무에 대한 경험과 지식이 있어야합니다.
변화와 불연속 성장 감독은 사업 환경의 변화에 ​​대처하고 비즈니스의 생존 및 발전을 보장하기 위해 선입견에 묶이지 않고 적절한 위험을 감수하고 새로운 영역으로 분기 할 수 있어야합니다.
장기 전략적 오리엔테이션 이사는 비즈니스 포트폴리오의 재구성을 통해 성장을 목표로하는 전략을 공식화하기 위해 장기 비전과 백 캐스트를 개발할 수 있어야합니다.
커뮤니케이션 기술 감독은 커뮤니케이션을 통해 상호 이해와 존중을 보장하여 이해 관계자와의 신뢰를 구축해야합니다.

스킬 매트릭스 (이사회)

Skill Matrix

*기간과 연령은 2025 년 3 월 21 일에 주주들의 일반 총회가 끝났습니다.
*위의 분야는 이사가 이사회의 각 구성원의 경험 등을 기반으로 전문 분야를 행사할 수있는 분야입니다. 각 감독이 가정 한 모든 경험, 지식 또는 기술을 보여주지는 않습니다.

바카라 꽁 머니 거버넌스 구조

바카라 꽁 머니 거버넌스 구조

우리는 아래 그림과 같이 바카라 꽁 머니 지배 구조를 설정했습니다.
*2024 년 1 월 1 일 현재

바카라 꽁 머니’s Management and Business Execution System

이사회

이사회는 한 달에 한 번 정기 회의와 필요에 따라 특별한 회의를 위해 소집됩니다. 회의는 대통령이 의장을 맡고 있습니다.

이사회는 전략을 수립하고 감독 할 책임이 있습니다. 법률, 규정 및 법인의 조항에 따라 이사회의 결정을 요구하는 문제에 관한 이사회 규정에 따라 결정을 내리는 것과 함께, 비즈니스 관리를위한 주요 문제에 따라 이사 및 바카라 꽁 머니 임원의 업무를 감독합니다.

이사회 회의에는 활발하고 실질적인 토론이 포함되었습니다. 이사회의 독립적 인 외부 이사는 각각의 전문 분야에 대한 깊은 통찰력을 활용하여 정확한 조언과 의견을 제공하여 관리 투명성과 이사회의 감독 기능의 향상에 기여합니다.

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지명 및 보상위원회

우리는 이사회 이사의 임명/해고의 객관성과 공정성을 보장하기 위해 이사회의 자문 패널로 지명 및 보상위원회를 설립하고 이사회의 이사회 회원의 임명, 이사회의 이사의 보상을 보장합니다.
의장과 대다수의 구성원은 이사회의 독립적 인 외부 이사 중에서 선발됩니다.

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